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在為疫情服務(wù)人群背后有一只管理賬目,核算店面與疫情指揮部往來票據(jù)的一只隊伍,她們每天經(jīng)手各類票據(jù)就有二百余份。
用營銷**郭初的話說就是大家在麻煩也不能出錯,一定要賬目、數(shù)量清晰,為了更好的把賬目做仔細,白天她要與店面溝通、要數(shù)據(jù),核實送出盒飯數(shù)量,賬目核實清楚后,晚間9點以后還要與市、區(qū)疫情指揮部相關(guān)同志取得聯(lián)系,把當天疫情前線所需的盒飯數(shù)量往來賬目確定,達到相互認可,這些繁瑣的工作一對就要兩個多小時。
就是因為有了這樣一只默默無聞的賬目清管團隊,把每個月發(fā)生盒飯往來的上萬份票據(jù)管控的 “井井有條” ,疫情指揮部管理接收盒飯的同志經(jīng)常會有變動,如果每天發(fā)生的盒飯數(shù)量、票據(jù)不精心管理,一旦有數(shù)量變化等問題出現(xiàn)在去找當時接收人就很麻煩,所以,也會給企業(yè)造成一定損失,為了精準管理好往來票據(jù),她們做到天天結(jié)、日日清,月月往來賬目有簽字,保證了日后結(jié)算工作的及時、準確,她們也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。